Type industri ditinjau dari strategi Process Design

STRATEGI PROCESS POSITIONING

· Adalah strategi yang dipilih suatu industri untuk menentukan jenis proses yang akan digunakan untuk menghasilkan produk.

· Type industri ditinjau dari strategi Process Design :

1. Flow Shop :

- Continous Flow

- Dedicated Repetitive

- Batch Flow

- Mixed Model Repetitive Flow

2. Job Shop

3. Fixed Site/Project

· CONTINOUS FLOW

- Untuk produk non-diskrit

- Hanya untuk 1 macam produk; biasanya liquid, powder, metal

- Contoh : minyak, baja, minuman

Karakteristik :

- Fixed rate : tidak bisa diubah begitu saja

- Fasilitas dirancang untuk untuk 1 macam produk

- Tujuan : minimasi handling

- Perubahan mesin sangat mahal, umur panjang

- Pengadaan bahan baku harus kontinu

- Harga produk bsa murah

- Fixed Cost tinggi, Variable Cost rendah, Break Even Point (BEP) tinggi

· REPETITIVE DEDICATED

- Untuk part diskrit

- Untuk 1 macam produk dengan banyak variasi

- Perubahan tidak memerlukan waktu set up

- Contoh : - Sepatu merah/biru, dsb

- Kecap asin/manis, dsb

- Baju model pendek/panjang, dsb

· BATCH FLOW

- Untuk part diskrit/non-diskrit

- Untuk produk 1 macam dengan banyak variasi dengan urutan sama

- Penggantian produk memerlukan waktu set up

Contoh : - Minuman : Coca Cola/Orange

- ABC : Kecap/Saus

- Obat : Obat Batuk/Antibiotik

Karakteristik :

- Peralatan lebih general

- Kurang efisien

- Harus ada jadual untuk alat

- Peralatan harus di-adjust dahulu sebelum dipakai untuk produk lain

· MIXED MODEL

- Untuk part diskrit

- Satu fasilitas tapi bisa untuk banyak jenis produk

- Waktu set up hampir nol

- Urutan pengerjaan berbeda

- Misal : Model-1 di Work Stasion A - B - C

Model-2 di Work Stasion A - B - C - A - B - C

(Jadi produk model-2 perlu 2 unit out put dari A)

Contoh : baju 2 pita/5 pita

Karakteristik :

- Peralatan termasuk general purpose

- Pekerja lebih fleksibel karena banyak keahlian

- Waktu set up < waktu pembuatan 1 unit

- Kecepatan produksi = kecepatan permintaan dengan mengatur jumlah pekerja

· JOB SHOP

¾ Produk diskrit, urutan dan ukuran berbeda

¾ Lay out by process

¾ Set up tinggi sehingga ongkos produksi tinggi

¾ Keahlian pekerja dituntut tinggi

¾ Mesin-mesin termasuk general purpose

¾ Ukuran pesanan kesil (small batch)

¾ Mampu menerima pesanan apapun

Contoh : BENGKEL : membuat prototype, jig, fixture

Karakteristik :

- Fasilitas dirancang untuk membuat N macam produk yang berukuran pesanan kecil

- Planning & Control ditentukan melalui flow line, sequence, priority, time, status, capacity, bottle neck

- Beban tiap Work Station tidak seragam

- WIP (Work in Process) tinggi karena antrian tinggi

- Waktu pembuatan jauh lebih besar dari waktu operasi (karena waktu menunggu tinggi)

· FIXED SITE/PROJECT

- Untuk proyek dimana sumber daya dibawa ke lokasi

- Lay out : fixed/stationary

- Punya batas waktu tertentu

Contoh : pembuatan kapal, konstruksi, telpon

Karakteristik :

- Pekerja sangat ahli, independen

- Bekerja atas dasar lembar kerja

- Volume kecil

- Sumber daya harus tersedia

4 Tipe industri dilihat dari Product Positioning

STRATEGI PRODUCT POSITIONING

Adalah kebijakan yang dipilih suatu industri dalam pembuatan produk

· Ada 4 tipe industri dilihat dari Product Positioning :

- Make to Stock

- Make to Order

- Assemble to Order

- Engineer to Order

· Detrerminan dari strategi Product Positioning :

1. Manufacturing Lead Time

2. Interval Waktu Konsumen mau menunggu

3. Tingkat Customization yand Diinginkan Customer

1. MAKE TO STOCK

Adalah tipe industri yang membuat produk akhir untuk disimpan.

Kebutuhan konsumen diambil dari persediaan di gudang

Ciri-ciri Make to Stock :

- Standard Item, high volume

- Terus menerus dibuat, lalu disimpan

- Harga wajar

- Pengiriman dapat dilakukan segera

- Customer tidak mau menunggu

- Perlu adanya Safety Stock untuk mengatasi fluktuasi

Contoh : Coca Cola, gula, semen, baut.

2. MAKE TO ORDER

Adalah tipe industri yang membuat produk hanya untuk memenuhi pesanan

Ciri-ciri Make to Order :

- Inputnya bahan baku

- Biasanya untuk supply item dengan banyak jenis

- Harganya cukup mahal

- Lead time ditetapkan oleh konsumen/pesaing

- Perlu keahlian khusus

- Komponen bisa dibeli untuk persediaan

3. ASSEMBLE TO ORDER

Adalah tipe industri yangg membuat produk dengan cara assembling hanya untuk memenuhi pesanan

Ciri-ciri Assemble to Order :

- Inputnya komponen

- Untuk supply item dengan banyak jenis

- Harganya cukup mahal

- Lead time ditetapkan oleh konsumen

4. ENGINEER TO ORDER

Adalah tipe industri yang membuat produk untuk memenuhi pesanan khusus dimulai dari perancangan produksi sampai pengiriman produk.

Ciri-ciri Engineer to Order :

- Produk sangat spesifik

- Lead time panjang

- Harganya mahal

Contoh : - Pesawat khusus, alat kontrol

Jembatan Terpanjang dan Tertinggi di Dunia

Kini giliran Prancis membuat sensasi di bidang konstruksi. Namun bukanlah gedung pencakar langit, seperti menara Petronas di Malaysia. Tapi kali ini, Prancis membuat sensasi dengan jembatan terpanjang dan tertinggi di dunia. Jembatan ini terletak tidak jauh dari Kota Millau, bagian barat daya Prancis.

Jembatan yang dirancang oleh Lord Norman Foster yang berkebangsaan Inggris dibangun pada Desember 2001 dan selesai pada Desember 2004. Dan ini merupakan suatu proyek yang sangat mengagumkan. Jembatan yang terbentang sepanjang 2.460 m dibagi atas 8 bentang, yaitu 2 x 204 m dan 6 x 342 m dan ditopang oleh 7 pilar yang mempunyai ketinggian antara 78 - 245 m. Pada struktur atas, yaitu untuk sarana jalan rayanya, mempunyai lebar 32 m.

Dibutuhkan sekitar 85.000 kubikmeter beton untuk pengecoran 7 buah pilar yang sungguh luar biasa besarnya. Dalam perencanaan konstruksi ini, harus sangat mempertimbangkan kestabilannya, sehingga arah dan kekuatan angin serta turbulensi yang terjadi, perlu dilakukan penelitian terlebih dahulu.

Untuk pengefektifan waktu, element konstruksi atas ( untuk jalur kendaraan ) dilakukan fabrikasi sebelumnya. Dan karena konstruksi pelat dari beton ternyata lebih berat 10 kali, konstruksi dari baja merupakan pilihan yang lebih menguntungkan. Konstruksi pelat baja ini mempunyai berat “hanya” 36.000 ton, dan jika elemen-elemen pelat ini dibentangkan, akan diperoleh panjang sekitar 1.000 km. Dan pada proses pengerjaan pelat baja yang sungguh luar biasa besarnya ini, dibutuhkan alat bantuan berupa robot pengelas dan pengerjaannya pun harus dilakukan secara teliti hingga satuan milimeter.

TPS Kunci Keberhasilan Toyota

Siapa bisa menyangka jika di awal pendirianya Toyota mengalami krisis keuangan dan terancam bangkrut pada tahun 1937, bangkit dan menjadi pabrikan otomotif terbesar dan tersohor di dunia hingga kini. Semua itu berkat penerapan Toyota Production System (TPS). Dengan menerapkan sistem produksi Toyota dan dilandasi semangat Kaizen, perusahaan otomotif ini berhasil mengubah arah dari keterpurukan menjadi sukses besar. Inilah sekelumit gambaran dari Journalist Workshop yang digelar PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN) baru-baru ini.

Menilik ke belakang, sebenarnya TPS lahir tahun 1935. Meneruskan pola pikir sang Ayah, Sakichi Toyoda, Kiichiro memerlukan sistem produksi yang lebih baik. Pola pikir Kiichiro adalah menekan biaya sekecil mungkin dengan menghilangkan segala bentuk pemborosan. Part dibuat hanya pada saat dibutuhkan atau dikenal dengan istilah just in time. Jadi intinya adalah menciptakan kualitas terbaik, harga pantas, dan lead time paling pendek atau tidak boros.

Pada tahun 1950, penerus Kiichiro, yakni Taichi Ono mengembangkan TPS dengan menerapkan pola pikir supermarket pada sistem produksi Toyota. Di era itu juga diperkenalkan Kanban sebagai tool sistem produksi Toyota. Pola pikir yang diterapkan pada sistem produksi pada saat itu adalah sistem di mana operator hanya membuat part pada saat dibutuhkan, penggunaan Kanban sebagai tool untuk membantu operator memonitor aliran part dan material melalui proses manufaktur otomatis, dan satu orang operator mampu menangani beberapa jenis pekerjaan (multi function worker). Selain itu diterapkan pula konsep mesin stop otomatis bila terjadi gangguan atau `Jidoka` pada lini produksi mobil, dan penerapan standar kerja.

Dalam proses machining, operator dibantu dengan work instruction drawing yang digunakan untuk membandingkan hasil kerja dengan standar. Juga dilengkapi dengan poin-poin penting apa saja yang harus diperhatikan. Jadi intinya, sebagai sarana untuk mengetahui dan menentukan apakah produk yang dihasilkan sudah memenuhi standar yang diharapkan atau tidak.

Guna menghasilkan mobil berkualitas tinggi, diterapkan Build in Quality (BiQ) di mana diterapkan konsep operator adalah inspector dan 3TMC (tidak menerima cacat, tidak membuat cacat dan tidak meneruskan cacat). Pengertiannya, dalam membuat produk dengan kualitas sebaik mungkin, ide dasarnya adalah menganggap perkerja berikutnya adalah pelanggan. Di sini yang dibangun adalah kualitas dalam setiap proses produksinya. Artinya, kualitas dibangun pada tempatnya.

Menurut Harsono, Corporate Planning Manager TMMIN, prinsipnya dalam rangkaian produksi, setiap karyawan menggangap rekan kerja berikutnya sebagai pelanggan. Ia mencontohkan, ~Misalnya saya sebagai karyawan, maka saya berprinsip apa yang saya kerjakan adalah baik dan benar dan tidak menyusahkan teman saya yang mengerjakan berikutnya.~ Dengan kata lain, pegawai berikutnya tidak menerima atau men-stop produk cacat hasil proses pengerjaan sebelumnya, sehingga dihasilkan produk sesuai yang diharapkan. Prinsip men-stop produksi abnormal ini dinamakan Jidoka.

Untuk mencapai hasil yang diinginkan diterapkan just in time. Konsep ini pengertiannya, menyediakan jasa atau produk sesuai dengan jenis yang diperlukan, kapan dibutuhkan dan jumlahnya sesuai dengan kebutuhan. ~Ini untuk menghilangkan segala bentuk pemborosan. Part dibuat hanya pada saat dibutuhkan atau dikenal dengan just in time,~ ungkap Harsono.

Dalam mencapai tujuan TPS, maka Muda, Mura, Muri harus dihilangkan. Muda artinya tidak melakukan sesuatu yang tidak menghasilkan nilai tambah/mubazir. Mura artinya melakukan pekerjaan tidak teratur dan tidak sesuai prosedur. Muri artinya bekerja melampaui batas kemampuan atau membebani mesin.

~Toyota dengan menggunakan TPS telah terbukti mampu menjadi nomor dua di dunia (Business Week tahun 2003—profit). Dan Toyota menjadi besar karena semangat ber-Kaizen yang mampu bangkit, dari kegagalan menjadi kesuksesan,~ terang Harsono dalam paparannya. ~Toyota melakukan banyak hal dalam memenuhi harapan konsumen. Melalui TPS, maka diciptakan harga yang kompetitif, kualitas baik, tepat waktu tersedia pada saat dibutuhkan pelanggan, dan tentunya sambil tetap memberikan penghargaan pada karyawan.~.

5 Cara Bersenang-Senang dengan Google

Jakarta - Kegunaan utama Google, bagi kebanyakan orang, mungkin hanya sebatas sebagai mesin cari di internet saja. Namun tahukah Anda bahwa Google juga menyimpan bermacam hal yang menyenangkan?

Berikut sebagian diantara fitur-fitur Google yang bisa Anda manfaatkan untuk menghibur diri, seperti dikutip detikINET dari PCWorld, Selasa (8/4/2008):

1. Utak atik Kalkulator

Kalkulator dan pengkonversi angka dari Google punya beragam kegunaan menarik. Selain menjumlah angka, Anda juga bisa mengkonversi mata uang, berat badan, kalori dan sebagainya. Silakan coba di sini.

2. Bikin Google Anda Spesial

Bosan dengan tampilan Google yang itu-itu saja? Anda bisa mengubah-ubahnya menurut sistem operasi yang Anda gunakan meski hanya bisa dipakai untuk pencarian yang spesifik. Coba saja di sini. Jika Anda pemakai browser Mozilla Firefox, mampirlah di sini.

3. Main Game untuk Usir Stres

Berbagai game sederhana namun fun bisa Anda mainkan dengan memanfaatkan teknologi pencarian Google. Misalnya, Anda bisa menerka wajah orang atau tokoh terkenal di sini. Selain itu, masih ada pula berbagai game lainnya yang menyenangkan.

4. Celana Dalam dan Logo Google yang Ditolak

Beberapa situs dibuat sebagai parodi Google. Contohnya situs parodi pencari celana dalam undergoos. Jika ingin tahu, Anda juga bisa menelisik daftar logo Google yang ditolak di sini. Google juga sering mendesain logonya saat memperingati perayaan tertentu.

5. Panduan Praktis Google

Menawarkan seabrek kegunaan, seringkali pengakses internet kebingungan dengan fitur-fitur yang ada di Google. Nah, dengan mengunduh 2 halaman PDF di sini, Anda bisa mendapat panduan praktis tentang Google berikut fitur-fiturnya yang berjibun.

dikutip sepenuhnya dari www.detik.com